В нынешнем контексте, когда реформа оплаты здравоохранения (DRG/DIP) постоянно углубляется, а в работе больниц все больше внимания уделяется «точному» управлению, решения медицинских учреждений о закупках основных расходных материалов, таких как артроскопические развертки с острыми зубами, сместились от простого «сравнения цен» к всестороннему учету «общей стоимости владения (TCO)», «контроля рисков» и «стратегической синергии». Традиционная многоуровневая модель распределения из-за своей длинной цепочки, отсутствия прозрачности и накопления добавленной стоимости все больше неспособна удовлетворить потребности современного управления больницами. Напротив, установление прямого и долгосрочного-стратегического централизованного сотрудничества в области закупок с сертифицированными оригинальными производителями становится оптимизированным путем для достижения тройных целей: клинической безопасности, операционной эффективности и экономической управляемости.

Прямые поставки из источника: обеспечивает стабильное качество и снижает клинические риски.

В рамках модели распространения больницы имеют дело с агентами и не имеют прямого доступа к исходным условиям производства, деталям контроля качества и истории изменений продуктов. Однако модель источника-к-источнику установила прозрачный двусторонний канал:

• Отслеживание качества и аудит:Больница может напрямую оценить систему качества производителя (основой является сертификация ISO 13485), провести аудит своей производственной среды, возможностей тестирования и изменить процессы контроля, устанавливая доверие от источника. В случае каких-либо нежелательных явлений или клинических отзывов можно быстро и точно отследить конкретную производственную партию, выполняя анализ первопричин и устраняя проблему, со скоростью реагирования, намного превосходящей модель многоуровневой циркуляции.
• Устраните «лотерею производительности»:Постоянно поставляя продукцию от одного и того же стабильного технологического производителя, компания гарантирует, что разные партии продукции сохраняют высокую степень постоянства в отношении ощущения резки, остроты и совместимости с системой питания. Такая последовательность имеет решающее значение для хирургов, которые полагаются на мышечную память и стабильную работу инструментов, избегая потенциальных хирургических рисков, вызванных колебаниями производительности инструментов, и существенно снижая невидимую «стоимость клинического риска».

Сократите фактические затраты и оптимизируйте «общую стоимость владения»

В традиционной распределительной цепочке каждый уровень включает в себя логистику, складирование, капитал, услуги и прибыль. Все эти затраты в конечном итоге отражаются на закупочных ценах больниц. Прямые поставки из источника за счет выравнивания цепочки поставок создают реальное пространство для снижения затрат:

• Устраняем промежуточную разметку:Товары доставляются напрямую со склада производителя в логистический центр больницы или на сторонние-централизованные операционные платформы, что исключает прямую наценку на промежуточных этапах.
• Оптимизируйте запасы и операции:На основе данных о фактическом потреблении производители могут сотрудничать с больницами для прогнозирования спроса и управления запасами (например, внедрение системы инвентаризации, управляемой поставщиками (VMI)), что увеличит скорость оборачиваемости запасов больницы, значительно сократит занятость капитальных запасов и затраты на управление складами.
• Прозрачные и выгодные преимущества крупномасштабных централизованных закупок-:Долгосрочные-и крупномасштабные-контракты на стратегические закупки позволяют производителям планировать производство на основе определенных заказов, а предлагаемые ценовые скидки основаны на реальных преимуществах эффекта масштаба и повышении эффективности цепочки поставок, а не на злонамеренных торгах, которые приносят в жертву качество продукции.

От транзакции к сотрудничеству: обеспечение дополнительных услуг-помимо продукта

Ценность оригинального производителя выходит за рамки простой поставки самого продукта; это заключается в расширенных услугах, которые они предоставляют:

• Комплексная поддержка соответствия:Обеспечить немедленную и полную регистрацию и пакеты технической документации, легко интегрируясь с системой UDI больницы, проверки квалификации и требований к оплате медицинского страхования, упрощая работу отделов управления больницей.
• Клиническая и техническая поддержка:Может предложить обучение правильному использованию оборудования, предложить оптимизированные предложения по совместимости с хостами различных марок и даже участвовать в разработке и оптимизации стандартизированных процедур в операционной.
• Гибкая и надежная цепочка поставок гарантирует:Будучи стратегическим поставщиком, он обычно пользуется правом приоритетного планирования и каналом быстрого реагирования на срочные заказы, гарантируя, что поставки клинических хирургических расходных материалов никогда не будут прерываться.

Заключение

Таким образом, выбор прямых поставок зубчатых плоских лопастей является модернизацией стратегии закупок. Это превращает отношения между больницей и поставщиком из краткосрочных-конфликтных переговоров о ценах в долгосрочное-стратегическое сотрудничество, основанное на-ценности и доверии-. Больница получает не только продукцию по более выгодным-ценам, но и стабильное качество, отслеживаемую безопасность, эффективную цепочку поставок и профессиональную поддержку, тем самым направляя больше ресурсов и усилий на основную задачу улучшения клинической диагностики и уровня лечения. В соответствии с требованиями высококачественного-развития медицины эта ценностная-ориентированная модель прямых поставок, несомненно, является рациональным выбором для медицинских учреждений всех уровней для достижения целей снижения затрат, повышения эффективности и гарантии безопасности.